编者按：本文来自微信大众号“极客公园”2018 年腾讯进行「930」安排架构革新，新树立 CSIG 和 PCG 两个工作群 ｜腾讯
2018 年 9 月 30 日，腾讯做出安排架构调整，树立云与才智工业工作群 CSIG。它的主体源于腾讯前 SNG 工作群旗下的腾讯云事务，优图 AI 实验室团队等，一起也并入了原 CDG 的才智零售等。
To B 事务至此有了一个一致的接口，可以以更聚合高效的方法引荐企业服务。本质上，这势腾讯在打破阻止企业内部数据流转、技能同享的墙。
腾讯 CSIG 负责人汤道生承受 36 氪曾表明，腾讯进行安排架构调整后，在 To B 事务上，前哨不同的职业团队，通过整合公司多个产品来树立职业的解决方案，这也会构成契合职业特性的具有方法论性质的打法。
To B 事务的逻辑与腾讯此前拿手的 To C 事务彻底不同。通过产品司理、研制、运营等组成一支团队闭门就能造出 C 端产品，通过线上测验等流程后就能正式上线。
To B 商场则是细碎的，杂乱的，不能凭空捏造，需求腾讯的团队们敞开大门，跑到职业里去实地了解客户的需求。为此，就连马化腾也需求频频地外出，到会腾讯 To B 事务的活动。2019 年，马化腾去到长沙，长沙于腾讯敞开共建城市大脑的协作。
从流量崇奉到数据崇奉
腾讯做 To B 事务的优势是什么？在汤道生看来，是流量、才能、数据。流量是依据腾讯系统下微信、QQ、游戏等大基数的用户产品，广点通、朋友圈广告已经是腾讯老练的事务形式。
才能则是腾讯正在逐渐敞开的面向金融、政务等各范畴的技能解决方案。由此，腾讯在入局工业互联网上构成的特别打法被提炼成 C2B，将流量、大数据营销、技能解决方案组合，打包销售给企业客户。
2019 年一季度开端，腾讯在财报中初次单列出「金融科技及企业服务」的营收，此前，这些收入涣散在付出、腾讯云，及其他 To B 服务中。本年疫情期间，腾讯的金融科技及企业服务事务逆势增加，完成收入 264.75 亿元，同比增加 22%。
财报显现，受疫情影响，因为居家令等要素，腾讯的付出事务，尤其是线下买卖及提现均有削减，云事务的项目交给和新客户的获取也有所推迟，这在某些特定的程度上会导致 To B 事务收入削减。不过，居家期间，榜首季度腾讯网络游戏收入为人民币 372.98 亿元，增加了 31％。
依据世界研究机构 Gartner 数据，2019 年腾讯云全球商场营收增速 111%，在全球 TOP5 云厂商中排名榜首 ｜视觉我国
多元化营收也让腾讯在应对疫情冲击的危险中有了更平稳的体现。实际上，疫情之下，有更多企业与商户接触到长途工作与数字化运营，2019 年末上线的腾讯会议产品两个月内日活泼账号超越了 1000 万。腾讯文档月活泼用户打破 1.6 亿，已累计创立超 5 亿份文档。
据申港证券不彻底统计，2020 年 1 至 3 月，含新年及受疫情影响推迟商洽，腾讯政务云已中标订单金额超 7 亿，预算全年政务云订单金额至少 40 亿以上，增速超越 54%。正如汤道生所说，这次疫情是对腾讯工业互联网才能的会集演练。
演练背面，则暗合着互联网公司打法的重心不再是靠爆款产品聚合流量，而是转向依托数据、算法等技能才能，深化工业的技能战。
「还抱着老的，那真的便是经典互联网公司了，会被筛选的。」马化腾承受《故事硬核》采访时说。有次，他去俄罗斯观赏当地最大的银行，发现这个银行跟互联网公司差不多了，各职业都在阅历「数字化——网络化——智能化」转型，腾讯需求进化成科技公司。
2020 年一季度财报发布当天，腾讯宣告发动「数字方舟」方案，从削减相关本钱、引流拓客、建立专项基金、技能开源等方面支撑中小微企业转型。
对腾讯而言，为工业转型供给技能解决方案，是腾讯未来面对的最重要的时机。从流量崇奉到数据与技能崇奉，这也是这家树立二十一年的公司新长征的开端。
