北京时间3月13日，瑞思教育（纳斯达克股票代码：REDU）发布2019年财报。财报多个方面数据显现，2019年全年瑞思教育总收入同比添加20.3％至15.29亿元人民币，非美国会计准则下归归于瑞思的全年净赢利2.13亿，同比添加18.6%；营收和赢利双双稳健添加之下，在读学生总数到达54383人，同比添加10.2％，其间新招学生人数为29,049名，同比添加12.3％；此外瑞思在上一年共添加了213个教室，学习中心总数添加到472个，其间校区直营中心总数到达89个，加盟中心383个。公司保有现金及现金等价物近10亿人民币。
不管从营收、用户数，仍是教育规划而言，新冠肺炎疫情到来之前的2019年，瑞思教育都交出了一份稳健生长的答卷。
2020年头，瑞思教育新任CEO王励弘就任掌握帅印。在被任命为CEO之前，王励弘自2013年9月起一向担任瑞思教育董事，并于2017年10月被任命为董事长。这位跟从瑞思教育一路走来且具有丰厚出资相关工作经验的新晋CEO，对瑞思2019年因三个月预付费方针带来的退费率和续费率等运营应战直抒己见，并第一时间启动了“前锋项目”，方针处理退费率、续费率以及转化率有关的问题来添加获客，一起拟定了“打造数字化跨学科素质教育渠道”的长时间战略。
瑞思教育董事长兼CEO王励弘表明：“新疫情的爆发给所有人造成了晦气影响。咱们线下事务的中止，促进咱们加快了推动数字化战略，并在线上展开咱们的事务，包含商场营销、教育、训练以及与爸爸妈妈和学生的交流。在担任CEO的第一天起，我启动了Project Pioneer前锋项目，以处理因膏火收取方针改变带来的运营应战。ProjectPioneer前锋项目是一项针对性的方案，我彻底有决计该项意图成功执即将改进咱们的全体运营并加快2020年的收入添加。加快推动的数字化进程，从长远来看，可以在必定程度上协助咱们稳固咱们的商场领导位置并能进步商场浸透率。具有强壮品牌、高质量课程和教育资源以及可以供给线上和线下学习体会的教育公司在我国商场依然有巨大的添加时机。我深信，咱们树立有用的OMO线上线下交融的方法将保证瑞思的长时间添加和成功。”
在2019年，瑞思的线下课程仍旧坚持稳健生长。2019年全年，入读瑞思惯例课程的重生同比添加12.3％，从2018年全年的25,862人同比添加至2019年全年的29,049人。课程广受用户喜欢背面，是瑞思对本身课程系统的不断完善。从开端的将美国HMHG课程引进到本乡落地，经过英语带动学生学习科学、学习数学、学习人文、学习交流的才能，到当时正在规划的STEAM产品，进一步引导学生发现问题、剖析问题、找到处理方案来进步归纳才能，瑞思的课程随教育理念的实践而不断丰厚，内容根底厚实。
而不管规划化的运营，仍是个性化的教育，可以完结线上线下交融才是结局方法。树立数字化跨学科归纳素质教育渠道，是王励弘自就任起就开端着手推动的瑞思长时间战略。2020开年这场出人意料的疫情，打破了教育范畴很多企业本来的节奏，不少企业都慌了手脚。但瑞思的数字化战略本来就考虑到了线上、线下两头的开展，具有极强的生存才能，也正是走在了疫情应战到来之前，瑞思在这一轮风暴中饱尝住了检测。
在海量教育需求涌入线上的情况下，瑞思也将短期重心放到了线上布局，危机反而成了促进数字化转型加快的动力。在极短的时间内上线瑞思在线小班课，并完结全国掩盖。瑞思小班课针对线上课程实时、跨地区的特性，选用“空中+地上”团队联动的方法，将原校区网管及辅佐教育团队和线上Ries+的教育系统与内容交流系统相结合，加上TMK作为三级保障系统，使线上课从设备、系统测验，到课中互动、课后保护都能准备充分，完结了线上线下的立异交融，完结产品端里程碑式的打破。
“本月初瑞思正式为现有学员和重生开设了在线小组课程，这是一个重要的里程碑，是瑞思团队高度敬业和不懈努力的效果。咱们的学术团队在不到30天的时间内开发了400多个在线课程，用于在线小组课程和数字营销。在20天内，咱们的IT团队将Rise+晋级成了面向全国学生的直播课程渠道。这证明了瑞思团队具有强壮的履行才能和深沉的学术研究才能以及长时间推动数字化线上线下交融的转型决计”，王励弘说道。
截止到3月8日，在线小班课现现已过Rise+渠道为全国136个城市的超越11万名瑞思学员进行了累计超8万堂线上课，顶峰时有1,400个讲堂7,200论理学生在线。
不仅如此，瑞思教育还与英国STEAM在线教育公司MarcoPoloLearning到达内容战略协作，一起开发全新数字化课程系统。两边已完结第一阶段的直播课程研制，课程内容将环绕儿童自然科学类的常识开发，而且初次运用了直播+3D动画+实景视频结合的方法为孩子们发明了全新数字化的讲堂体会。
瑞思将继续以数字化为战略方向，与MarcoPolo Learning携手一起打造数字化内容重生态，让更多的我国青少年儿童享受到世界抢先的素质教育服务。本次协作也为瑞思丰厚了线上产品矩阵，推动了瑞思构建世界化规范的素质教育高质量课程产品库的全体进程。
当然，瑞思的数字化战略效果并不只是在内容端。在品牌营销方面，经过立异内容营销方法，进行客群引流、拓宽品牌口碑。在客户运营方面，瑞思全面推动COS系统的运用，进步加盟商事务的透明度，促进了瑞思系统对加盟企业的衔接和赋能，截止现在，运用该系统的协作学习中心数据总量占比90%，达350+家，职工注册数量12000+，学生数量更是到达82000+。
在教育管理方面，瑞思已在课程研制、师资训练、教育管理三个环节下完结全模块、全透明、全数字化。在瑞思在线小班课的教育管理中，教师38项查核规范化，合格率90%以上。专心师资训练的瑞思企业大学2月至今在线学习总人次到达141,189次，学习总时长达5,788小时。瑞思在学术端还承接了国家“十三五”课题，建立思想才能专项评测题库与测评系统，经过个性化陈述完结学生素质教育评价反应。
在服务支撑方面，Rise+系统全面落地，教师、家长和学生三方完结了一对一无障碍交流，客户可以轻松的享受到一站式学习体会以及瑞思独有的、科学优质的多样家辅产品。截止现在，Rise+系统注册用户11万多，直营校区的注册率达98%。
瑞思教育的全体数字化转型效果现已凸显，数字化战略到达阶段性打破，瑞思的OMO生态建设已初现雏形。
后疫情年代，归于我国青少儿教育职业的应战和机会还将继续签到，在最新年报和疫情包围中体现亮眼的瑞思教育下一次是否还能再次完结新打破，让咱们拭目而待。
关于瑞思教育
瑞思教育是一家以孩子生长为中心的世界化素质教育组织。自2007年建立以来，一直遵从“全人教育”，以培育具有世界视界、知晓世界规矩、可以参加世界事务和世界竞争的世界化人才为己任。
作为专心于常识、思想、才能培育的素质教育组织，瑞思教育一直据守教育初心，匠心育人，继续完善世界化素质教育全系统格式。旗下具有专心于3-18岁青少儿素质教育的瑞思英语（RISE English）和高端留学品牌领峰教育（The Edge）两大事务系统。
2017年10月20日，在建立十周年之际，瑞思教育凭仗杰出的品牌影响力和抢先的职业位置，在美国纳斯达克证券交易所成功上市（NASDAQ：REDU）。
截止现在，瑞思教育地图掩盖我国、新加坡、越南等全球多个国家和地区，在我国百余个城市、开展了数百家瑞思英语校区。并在北京、上海、广州、深圳、无锡、石家庄、香港等地建立多个分公司。
